6月11日，我司召开2024年6月份经营管理例会.全面总结5月经营任务进展情况，深入分析当前形势和存在问题，研究部署了后续重点工作。
公司总经理龚伟平强调，6月份既是冲刺“双过半”的关键节点，也是奠定全年走势的重要阶段，要切实增强紧迫感和责任感，发扬迎难而上、奋力攻坚的精神。
就下一阶段重点工作，总经理龚伟平指出，要牢固树立“一盘棋”思想，切实履行职责，加强协调配合，形成工作合力，确保上半年目标任务务期必成。把思想和行动统一到公司决策部署上来，锚定年度工作重点，将进度往前赶、往实做、往细抓。积极推进精益化管理，强化成本效益过程管控，使公司保持突出的成本竞争力，不断提升企业核心竞争力和盈利能力。以此次公司引进人才为契机，在不同部门实现资源共享、优势互补、发展共赢。
会议强调，公司全体员工要深入贯彻落实会议精神，坚定信心，勇往直前，以“咬定青山不放松”的决心和“不破楼兰终不还”的拼搏精神，以扎实的计划管理为后盾，共同努力，明确目标，承担责任，开创领峰食品有限公司可持续发展的新篇章。
公司副总经理龚伟清参加会议，其他职能部门分别做了工作汇报。